Es gibt Entwicklungen und (kritische) Projekte, da helfen der Blick und die Begleitung von außen, Dialoge zu führen, Lösungen zu erkennen und zu umsetzbaren Ergebnissen zu kommen.
Im Bereich Prozessbegleitung, Moderation und Facilitation legen wir unsere Schwerpunkte auf:
- Unternehmens- und Organisationsentwicklung
Ist-Analysen, Standortbestimmung, Werte- und Leitbildentwicklung, Zielfindung, Strategieentwicklung, Zukunftsplanung und –gestaltung, Systemeinführungen
- Teamentwicklung
Integrationsprozesse, beteiligungsorientierte Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
- Beteiligungsorientierte Begleitung der Planung und Umsetzung von Projekten
Übernahme der beteiligungsorientierten Prozessschritte in Planungsverfahren und Entwicklungsprozessen, z.B. integrierte Handlungskonzepte zur Sozialen Stadt, Bürgerdialog und Bürgerbeteiligungen, Standortentwicklung und Quartiersentwicklung
- Arbeitsformate
Einzelberatung, Workshops, Großgruppenkonferenzen, Unkonferenzen, Dialogmethoden wie Open Space, World Cafe, Zukunftswerkstatt
Workshop „Zurück aus der Zukunft“